Sustainable Development Goals

[time change] und die Sustainable Development Goals (SDGs)

Der Klimawandel, soziale Krisen und internationale Konflikte prägen den gesellschaftlichen und politischen Alltag. Gleichzeitig zeigen uns diese globalen Baustellen aber auch den richtigen Weg auf. Sie sind der klare und deutliche Appell zum Umdenken und Handeln und sie bieten den Anker, an dem die Welt sich zusammentun kann und gemeinsam für eine bessere Zukunft kämpft. Vor diesem Hintergrund verabschiedete die Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2015 auf dem UN-Nachhaltigkeitsgipfel die Agenda 2030 mit den „Sustainable Development Goals“ (SDGs).

Als eine groß aufgestellte Agentur mit sieben Standorten in der DACH Region unterstützen wir die 17 Ziele für eine ökologisch, ökonomisch und sozial nachhaltige Entwicklung.

Damit verbindet [time change] den eigenen Anspruch, die Transformation zu einer besseren, klimagerechteren, nachhaltigeren Welt zu gestalten. Mit unserem klaren Schwerpunkt auf transparenter und nachhaltiger Kommunikation, legen wir unseren Fokus auf die Ziele Nummer 4, 5, 8, 9, 12 und 17.

Erläuterung (Stand Dezember 2020)

Goal 4. Quality Education

Als offizieller Ausbildungsbetrieb arbeiten wir sowohl eng mit der IHK zusammen als auch mit Hochschulen und Universitäten, die duale Studien anbieten oder die für ihre Studenten einen Praktikumsplatz oder eine Werkstudententätigkeit suchen. Diese Ausbildungstätigkeit üben wir an all unseren Standorten aus. Wir lassen unsere MitarbeiterInnen zu AusbilderInnen weiterbilden und informieren uns aktiv über jede neue Form von Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Der Kontakt mit Universitäten und Hochschulen ist uns enorm wichtig, wir betreiben Hochschulmarketing und treten für Kooperationen aktiv mit Professoren und Dozenten in Kontakt.

Wir nutzen Online-Weiterbildungsplattformen, um individuelle Potenziale zu fördern, aber auch um ganz allgemein Weiterbildungskurse anzubieten. Der Zugang ist für alle KollegInnen offen und unbegrenzt nutzbar. Gleichzeitig fördern wir auf Wunsch und ohne großen bürokratischen Aufwand aktive Weiterbildungsanfragen unserer KollegInnen. Auch steht es jedem Mitarbeiter frei, Branchen-Workshops über Partner und Lieferanten zu besuchen, um sich aktiv am Austausch beteiligen zu können und sich somit fortzubilden und neue Blickwinkel einzunehmen. Im nächsten Schritt wollen wir den Faktor Ausbildung noch zielführender in den Arbeitsalltag unserer KollegInnen einbringen, um Ausbildung als dauerhaften Prozess zu integrieren. Darüber hinaus verfolgen wir den Ansatz, unsere MitarberInnen selbst zu AnbieterInnen von internen Workshops zu bewegen, in denen sie ihr eigenes Wissen weitergeben können. Damit erreichen wir, dass die KollegInnen sich und die individuellen Stärken untereinander noch besser kennenlernen und gewinnbringend im Austausch einsetzen können.

Goal 9. Industry, Innovation & Infrastructure

Wir arbeiten an nachhaltigen und digitalen Lösungen, mit denen wir unsere Zeit sowie die unserer Kunden und Geschäftspartner effizienter nutzen können (https://etime.time-change.de/), die eine Verlässlichkeit und Nachvollziehbarkeit und somit Nachhaltigkeit schaffen. Unsere Kommunikation läuft standortübergreifend über digitale Kanäle, mit der wir alle KollegInnen dauerhaft auf dem aktuellen Stand halten, mit der wichtige Informationen gespeichert werden und auch wieder abgerufen werden können. Wir arbeiten rund um die Uhr an der Modernisierung unserer Industrie und versuchen, neue Wege zu gehen, nachhaltige und vor allem digitale Mittel zu nutzen sowie laufende Trends aufzugreifen, um Innovationen voran zu treiben.

Goal 12. Responsible Consumption & Production

[time change] sucht aktiv nach nachhaltigen Suppliern und Partnern und versucht mit diesen, eine langfristige Partnerschaft aufzubauen. Beispielsweise solche Partner, die Left-overs von Veranstaltungen recyclen oder wieder in den Kreislauf bringen. Diese Partner werden zum Grad ihrer Nachhaltigkeit überprüft und die Informationen werden in einer Liste, zugänglich für alle, gesammelt. Diese Liste wird aktiv für neue Anfragen und Angebote genutzt. In den Büros gibt es regelkonforme Mülltrennung- sowie Entsorgung, wir spenden Pfandflaschen und nutzen hauptsächlich Wasserfilter anstatt Flaschen. Kaffeefilter und weitere Materialien sind aus nachhaltigem Material, die Anzahl von Bürobestellungen wird reduziert. Wir besuchen Workshops zu den Gebieten ‚Nachhaltig Veranstalten, Nachhaltig Wirtschaften und Nachhaltiger Tourismus‘ und sorgen im Nachgang für einen wirkungsvollen internen Wissenstransfer. Wir schmeißen nicht einfach weg, sondern geben nutzbare Produkte weiter oder benutzen sie wieder. Dafür engagieren wir uns sozial und versuchen, an passenden Aktionen, mit denen wir uns identifizieren können und auf die wir einen Einfluss haben, teilzunehmen. Es gibt hier allerdings noch keine strategische Richtung, die Aktionen sind zufällig. Das Commitment bei den KollegInnen erreichen wir, indem wir über diese Aktionen informieren, aktiv teilnehmen und über eine gemeinsame Plattform Informationen streuen. Trotz der Einordnung unserer Geschäftspartner fehlt eine nachhaltige Kategorisierung, welche den Grad der Nachhaltigkeit messbar und vergleichbar macht. Diese Kategorisierung streben wir mithilfe eines Lieferantenfragebogens an.

Goal 17. Partnerships for the Goals

In jedem unserer Standorte pflegen wir direkte Partnerschaften mit Branchenverbänden, um einen nachhaltigen und wertschätzenden Austausch untereinander zu gewährleisten, voneinander zu lernen und sich gemeinsam zu verbessern.

Goal 5. Gender Equality

Über die Hälfte der weiblichen Mitarbeiter sind entweder in einer Führungsposition oder haben entsprechende Befugnisse. Das Einkommen ist für Männer und Frauen dasselbe. Es wird jeder nach seiner Leistung bezahlt, nach der Regel ‚gleiches Entgelt für gleichwertige Arbeit‘. Wir versuchen es Müttern, den Aus- und Wiedereintritt so flexibel wie möglich zu machen, geben den benötigten Freiraum und finden eine individuelle Strategie für den Wiedereinstieg. Wir bieten Teilzeit-Modelle sowie flexible Arbeitszeiten an, wir nehmen Rücksicht auf den Einzelnen. Im nächsten Schritt werden wir unser Wissen und unsere Position sowie Vorreiterstellung nutzen und uns aktiv für Gleichstellung am Arbeitsplatz in anderen Branchen und in unserem direkten Geschäftsumfeld einsetzen sowie solide Partnerschaften oder Mitgliedschaften eingehen, um gemeinsam etwas zu bewirken.

Goal 8. Decent Work and Economic Growth

Wir sind ein bunt gemischter Haufen und profitieren von unseren verschiedenen Wurzeln und Eigenschaften. Wir nutzen diese Diversifizierung für kreativen Austausch, Schaffung von Innovation und Zukunft. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter darf und soll frei entscheiden, seine Gedanken teilen und selbstständig und eigenverantwortlich unternehmerisch handeln. Wir geben damit jedem den Freiraum, sich auszuleben. Wir haben flexible Arbeitszeitmodelle, gehen auf den Einzelnen ein und reagieren spontan. Durch die Verbindung mit Weiterbildungen und dem Austausch über eine nachhaltige Gestaltung der Zukunft suchen wir aktiv nach nachhaltigen Konsum- und Produktionsmustern.

Zu den UN Sustainable Development Goals